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研修




退院後、初めての研修。
長時間の講義は出来ない。かといってクライアントに甘えるわけにもいかんし、それならばと、研修方法を変えた。

対象が経営幹部。頭が硬くクリエイティブから遠のき、部下とのコミュニケーションを避け出し、保身を始めるお年頃。

まずは、個々の性格分析からはじめ、「集団の中の自分」を見つけ出す。

経営人はコンプライアンスを徹底しビジョンやミッションを共有する。
指導する立場を持つ人たちは、自分で、理解し部下に伝える義務がある。

口で言うのは簡単、実行出来るまで見守るのが大変だ。
研修は会社を離れ、環境を変えての実施もときには必要。

8月だというのに今朝の気温は19度。
今日も受講者主体の研修。無理せずやらせて頂きます。

 

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